Strategia Spółki

 

 

 

 

Budowa portfela silnie rozwojowych projektów w fazie seed i start-up z obszaru aplikacji oraz gier VR oraz AR dla odbiorców indywidualnych – działanie rozpoczęte poprzez nabycie Spółki Ovid Works

 


 

 

Realizacja własnych projektów VR oraz AR, ze szczególnym naciskiem na specjalizację poszczególnych spółek

 

 


 

 

Realizacja projektów dla segmentu VR Arcade – Spółka posiada relacje oraz analizuje możliwość oferowania produktów salonom rozrywki m.in. na rynku chińskim

 


 

 

Wspieranie działań prowadzących do umacniania pozycji rynkowej i rozpoznawalności Spółki m.in. poprzez utworzenie VRowego biura co-workingowego oraz portalu crowdinwestycyjnego wyspecjalizowanego w pozyskiwaniu środków dla spółek z obszaru grach komputerowych oraz VR/AR

 


 

 

Doradztwo w pozyskiwaniu kapitału na rzecz podmiotów z rynku gier komputerowych oraz VR/AR Europy Środkowo-Wschodnie

 


 

 

Ekspansja geograficzna (m.in. Ukraina, Litwa, Łotwa, Estonia, Białoruś) pod kątem pozyskiwania projektów inwestycyjnych i zespołów produkcyjnych